“蓝海行动”跨越万里，圆满落幕！

蓝耳病自首次报道至今，已然发展成为猪的底色病，在蓝耳病防治研究方面，由于其病毒菌株变异快，传播途径多，养殖场辨识确诊难度大，疫苗防御效果不理想等等因素，蓝耳病依旧是猪场生产性能提升的一大难题！对于动保企业蓝耳病不光是挑战，更多的是机遇，防蓝、控蓝已经成为整个养猪体系，甚至所有相关行业的蓝海市场；在蓝耳病的防控技术研究领域，沈阳伟嘉生物研发团队历时三年科研攻关，蓝耳病防控中药产品“嘉蓝清”已经通过中国农大药物筛选平台确认，且经过多家养猪企业的反复验证，嘉蓝清对蓝耳病病毒有很强的抑制作用。

日前，由沈阳伟嘉生物技术有限公司发起的“蓝海行动万里行”活动在辽宁沈阳暂时画上句号，该活动开展的即是沈阳伟嘉生物关于蓝海市场的战略部署活动，也是针对蓝耳病防控可行性方案的落地传输活动，更是对所有合作伙伴针对性赋能活动。

“蓝海行动万里行”活动历时15天，行驶11760里路，由总经理齐六卫先生亲自挂帅，携市场运营总监董彦龙先生、双能养猪大学堂校长弈岩先生一行三人，从辽宁沈阳出发途经河北、山西、河南、山东、湖南、湖北、黑龙江、吉林，再回到辽宁。（疫情原因山东、湖南、吉林三站延期进行）。

会上由各省区经理以省区为单位，从省内养殖结构变化，养猪水平分析、养殖观念差异、以及当下合作伙伴面临的挑战和压力、行业变革带来的机遇等方面进行阐述汇报，呼吁合作伙伴作为最了解用户需求的从业者，应当以底层思维看待竞争，塑造核心能力，关注用户生产效率，在变革中积极筹划，抓住机会，做到步步为“赢”，同时对2022年下半年蓝海战略做了规划分析以及详细的战略部署。

齐六卫总经理题为《百亿蓝海》的报告中指出，行业变化犹如大浪淘沙，带来挑战和压力的同时，也给从业者更多的新机遇，我们要积极转变思维、调整经营方式，合理利用产品运营和用户运营两种模式，进入经营快车道。此外齐总还谈到要充分利用价值驱动营销倍增，面对当下蓝耳病对整个养殖端的巨大危害和已然造成的严重损失，沈阳伟嘉生物将持续聚焦蓝耳病市场，以症状消除可视化，检测数据可视化，生产改善可视化为核心价值点，用研发实力打造价值服务体系，深度链接用户提升生产效率，使命必达！

百亿蓝海就在面前，可实现的防控方案才是落地重点，接下来由弈岩校长分享了“嘉蓝清”在蓝耳病防控中临床表现，能够做到症状消除可视化、实验检测可视化、以及生产成绩可视化，同时全国各地的案例一一呈现，让每一位合作伙伴对嘉蓝清有了更深层的认知。

蓝海行动的开展离不开公司的资源支撑，沈阳伟嘉生物市场运营中心总监董彦龙的报告中，公布了公司为蓝海行动量身打造的各种匹配资源，还从如何进行用户批量开发、维护，如何借助公司资源向上开发用户等，与大家进行了交流探讨；在颁布下半年的大动作开展及公司的资源投放重点的同时，“嘉E会员招募”活动就将资源支撑直接落地执行，可以为到场的合作伙伴带来了单人最高20万元的福利。

“蓝海行动万里行”活动发起目的是想让广大用户能够亲身体验嘉蓝清，去感受嘉蓝清在生猪养殖中的真实效益，从而认识到蓝耳病可防、可控、可净化，让合作伙伴坚信行业蓝海、拥抱蓝海战役，进而享受百亿财富。

“蓝海行动万里行”第一站始发于河北正定，一座从历史中走出来的古城，也是常胜将军李广的故乡，这也预示着“蓝海行动万里行”活动，造福养猪人，战蓝必胜之决心。